Volumen 11 Sveska 2, 2009.

BOJE U IDIOMIMA EKONOMSKOG DISKURSA

Ljiljana Vukićević Đorđević

Our conceptual system is fundamentally metaphorical and idiomatic expressions operate in a similar way in almost all languages. Economic discourse is a rich source of colour idioms. General meanings of colours and emotions attached to particular colours can help in understanding colour idioms in economic discourse, although not necessarily. Concepts are rooted in tacit knowledge and majority of idioms are conceptual and not linguistic. Globalisation processes will bring new culture-specific colour idioms into the economic discourse.

Volumen 11 Sveska 2, 2009.

PRIORITETI EKONOMSKE DIPLOMATIJE REPUBLIKE SRBIJE U USLOVIMA SVETSKE EKONOMSKE KRIZE

Pero Petrovic

Ovaj rad predstavlja neke istraživake prioritete ekonomske diplomatije Republike Srbije, u svetlu svetske ekonomske krize. U prvoj deceniji ovog veka uspostavljena je nova diplomatska arhitektura gde se privredni odnosi nameu kao prioritet. Ekonomija postaje globalna, a sve manje nacionalna. U toj situaciji važno je odrediti prioritete srpske ekonomske diplomatije. Rad istie ulogu i znaaj poslovne diplomatije. U ovom trenutku potrebno je analizirati efekte Privremenog trgovinskog sporazuma sa EU. Osim toga, sa aspekta ekonomskih odnosa, veoma je znaajna regionalna saradnja. Stoga, ovaj rad analizira niz operativnih aktivnosti ekonomske diplomatije. Treba istai tri kanala priliva kapitala u Srbiju (deponovanje migranata, direktna strana ulaganja i strani zajmovi). U ovoj situaciji vrlo je važan nain odabira osoblja za ove specifine zadatke. Pri tome treba imati u vidu da je deficit u spoljnoj trgovini dugoroan i veliki problem srpske privrede.

Volumen 11 Sveska 2, 2009.

UPRAVLJANJE KREDITNIM RIZIKOM U BANCI

Tomislav M. Todorovic

Upravljanje kreditnim rizikom u banci je osnov za upešno poslovanje banke. Metodologija utvrdivanja kreditnog rizika nalazi se u središtu kreditne analize, ali je osnovna ideja kreditne politike minimizacija i odredivanje granice podnošljivog kreditnog rizika. Jedan od osnovnih zahteva u banci je sposobnost u pokrivanju nastalih gubitaka na osnovu plasiranih kredita. Na tom osnovu kreditni rizik se može vrlo široko posmatrati i vezati za sve vrste plasmana. Kreditni rizici su uvek pratili bankarske aktivnosti, njihov uticaj je naglo porastao povecanjem granica gubitaka usled nesolventnosti ili zakonom kažnjivih dela zajmotražioca, takode uled makroekonomske nestabilnosti, inflacije i izmene kamatnih stopa. Rastom obima poslova, internacionalizacijom finansijskih tokova i globalizacijom u bankarstvu, povecana je i granica rizika i gubitaka. Cilj je da se na adekvatan nacin kontroliše izloženost riziku i prate sva eventualna pogoršanja kao i da se preduzmu preventivne mere kako bi se nepovoljne situacije sprecile.

Volumen 11 Sveska 2, 2009.

PROJEKCIJA VREDNOSTI POTROŠACA U FUNKCIJI KONKURENTSKE POZICIJE PREDUZECA

Veljko Marinkovic1 i Jelena Filipovic2

Analiza profitabilnosti i projekcija buduce vrednosti potrošaca predstavljaju osnovu konkurentnosti i jacanja tržišne pozicije preduzeca. Rec je o veoma važnim poslovnim aktivnostima koje potencijalnim stranim partnerima pružaju korisne informacije o stepenu profitabilnosti domaceg tržišta i perspektivama buduceg razvoja. Važno je targetirati one potrošace koji imaju najveci vrednosni potencijal. Paretov zakon istice da 20% potrošaca donosi 80% profita. Analize ukazuju da u pojedinim preduzecima 1% potrošaca stvara 50% profita, 4% potrošaca donosi 25% profita, dok je više od polovine potrošaca neprofitabilno. Analiza profitabilnosti potrošaca može pokazati i koji veliki kupci su neprofitabilni po preduzece. U funkciji identifikacije profitabilnih potrošaca, menadžerima marketinga stoje na raspolaganju razlicita merila, kao što su prošla kupceva vrednost, ucešce u kupovini, RFM, CLV. Neophodno je da kompanija ispita i kvalitet odnosa sa razlicitim poslovnim subjektima koji cine njenu poslovnu mrežu. Koncept „30Rs“ ukazuje na 30 vrsta odnosa koji se javljaju u interakciji tržišnih aktera. Pravilna primena koncepta pomaže kompanijama da targetiraju strategijski znacajne stejkholdere.

Volumen 11 Sveska 2, 2009.

MOGUCI PROBLEMI PRIMENE INTEGRALNOG SISTEMA ZA OCENU OSTVARENJA PREDUZECA (BALANCED SCORECARD) I UPRAVLJANJA ZASNOVANOG NA AKTIVNOSTIMA

Violeta Domanovic

Savremeno poslovno okruženje nametnulo je potrebu za kontinuelnim iznalaženjem i definisanjem novih koncepata i alata koji podržavaju strategijsko upravljanje preduzecem. Cilj uvodenja novih koncepata jeste svakako podizanje sveukupne efikasnosti preduzeca. Karakteristike savremenog poslovnog okruženja bitno uticu i na dizajn modela merenja efikasnosti savremenog preduzeca i modela upravljanja preduzecem. Novo poslovno okruženje nametnulo je potrebu za uvodjenjem integralnog modela za ocenu ostvarenja preduzeca (balanced scorecard) i modela upravljanja zasnovanog na aktivnostima, kao njegove informacione podrške. Pozitivni efekti primene ovih modela na efikasnost preduzeca, pod odredenim uslovima, su nesporni. Ne treba izgubiti iz vida cinjenicu da se u procesu primene istih preduzece susrece sa odredenim problemima.

Volumen 11 Sveska 2, 2009.

UNILATERALNA EVROIZACIJA KAO MONETARNI FENOMEN

Dragana Markovic i Srđan Furtula

Unilateralna Evroizacija predstavlja alternativni monetarni režim u kome se povlaci domaca valuta, a evro postaje zvanično i jedino sredstvo plaćanja. Najcece se koristi u hiperinflatornim uslovima, gde ne postoji kredibilni monetarni autoritet, i gde su troškovi uvodenja evra svedeni na minimum, zbog obezvredene domace valute. Medutim, prednosti i koristi koje poseduje Evroizacija najcešce su neizvesne dok su nedostaci realni a rizici ozbiljni. S toga, Evroizacija ne može da se deklariše kao univerzalno rešenje, vec kao privremeno rešavanje posledica, ali ne i uzroka problema. U Srbiji, ne postoji vece interesovanje za Evroizacijom, koja u buducnosti nece postati oslonac monetarne politike Srbije, što je u potpunosti u skladu sa intencijom EU.

Volumen 11 Sveska 2, 2009.

SVETSKA EKONOMSKA KRIZA I PERSPEKTIVE ODRŽIVOG RASTA

Biljana Jovanovic Gavrilovic

Svet se nedavno suocio sa oštrom finansijskom krizom, koja je pracena dubokom recesijom u mnogim zemljama. Mada se naziru znaci ekonomskog oporavka, situacija je još uvek neizvesna. Od 1960. godine identifikovane su cetiri globalne recesije, obeležene opadanjem svetskog GDP-a po stanovniku, od kojih je poslednja najdublja. Projekcije relevantnih medunarodnih institucija pokazuju da se rast proizvodnje u svetu može ocekivati u 2010. godini, ali ce oporavak globalne ekonomije biti skroman po istorijskim standardima. U traženje rešenja za izlazak iz krize ukljuceni su svi glavni akteri na svetskoj ekonomskoj sceni. Pitanje nije samo kako i kada izaci iz krize, nego i kuda taj izlaz vodi, odnosno kakav treba da bude buduci model rasta.Kao rešenje na nacionalnom i globalnom planu nudi se model održivog rasta, koji se zasniva na simultanom uvažavanju ekonomskih, socijalnih i ekoloških kriterijuma.Put ka održivom rastu trasira se uz oslanjanjanje na iskustva uspešnih zemalja sveta, koje su postigle zapažene rezultate na tom planu. Ukljucenost u svetsku privredu je, kako se pokazuje, bitan resurs održivog rasta i to je važno istaci u ovom vremenu krize kada se pod lupu stavlja i sam proces globalizacije.