Violeta Domanovic
Savremeno poslovno okruženje nametnulo je potrebu za kontinuelnim iznalaženjem i definisanjem novih koncepata i alata koji podržavaju strategijsko upravljanje preduzecem. Cilj uvodenja novih koncepata jeste svakako podizanje sveukupne efikasnosti preduzeca. Karakteristike savremenog poslovnog okruženja bitno uticu i na dizajn modela merenja efikasnosti savremenog preduzeca i modela upravljanja preduzecem. Novo poslovno okruženje nametnulo je potrebu za uvodjenjem integralnog modela za ocenu ostvarenja preduzeca (balanced scorecard) i modela upravljanja zasnovanog na aktivnostima, kao njegove informacione podrške. Pozitivni efekti primene ovih modela na efikasnost preduzeca, pod odredenim uslovima, su nesporni. Ne treba izgubiti iz vida cinjenicu da se u procesu primene istih preduzece susrece sa odredenim problemima.